手把手教你做一个优秀财务经理

《手把手教你做一个优秀财务经理》课程视频内容介绍：
手把手教你成为一名优秀的财务经理。通过系统讲解财务管理、预算编制、财务分析和团队管理等核心技能，学员将掌握实用工具和方法，提升财务决策能力，助力企业发展。适合希望提升财务管理水平的职场人士。

《手把手教你做一个优秀财务经理》课程内容目录：
001.开篇前言（1）
002.开篇前言（2）
003.第一部分跳出来看清自己（1）
004.第一部分跳出来看清自己（2）
005.第二部分换位思考同理心（1）
006.第二部分换位思考同理心（2）
007.第三部分会做更要会说
008.第四部分领导力养成（1）框架思维
009.第四部分领导力养成（2）积极主动
010.第四部分（3）聪明的工作方法a
011.第四部分领导力养成（4) 聪明的工作方法b
012.第四部分（5）领导力的养成
013.第四部分领导力养成（6）如何管理自己的时间精力
014.第四部分（7）向上管理
015.第四部分领导力养成（8）如何带团队a
016.第四部分领导力养成（9）如何带团队b
017.第四部分领导力养成（10）如何带团队c
018.第四部分领导力养成（11）如何带团队d
019.带团队技巧-如何管理能力强牛脾气下属
020.带团队技巧-如何开例会&切忌越级管理
021.第五部分考证的必要定位赛道不跟风（1)
022.第五部分考证的必要定位赛道不跟风（2）
023.第六部分发现自身的优势并把它打磨的闪闪发光
024.第七部分职业规划那些事儿
025.怎么出一个能落地的行之有效的财务制度
026.空降做财务经理如何快速把位置坐稳（一）
027.空降做财务经理如何快速把位置坐稳（二）
028.沟通专题：第一章财务常见沟通问题场景（新）
029.沟通专题：第二章向上管理场景难点举例和技巧（一）
030.沟通专题：第二章向上管理场景难点举例和技巧（二）
031.沟通专题：第二章向上管理场景难点举例和技巧（三）
032.沟通专题：第二章向上管理场景难点举例和技巧（四）
033.沟通专题：第三章平行管理场景难点举例和技巧（一）
034.沟通专题：第三章平行管理场景难点举例和技巧（二）
035.沟通专题：第三章平行管理场景难点举例和技巧（三）
036.第三章全面预算专题（一）
037.第三章全面预算专题（二）
038.沟通专题：第四章向下沟通场景难点举例和技巧（一）
039.沟通专题：第四章向下沟通场景难点举例和技巧（二）
040.沟通专题：终章：沟通能力提升的三大底层逻辑提炼