管理提升可以从以下几个方面进行：
1. 战略规划：制定明确、可行、符合公司实际情况的战略规划，包括长期和短期目标，以及实现这些目标的具体步骤和时间表。
2. 组织结构：根据公司战略和业务需求，调整或优化组织结构，明确各部门职责和协作方式，提高组织效率和响应速度。
3. 人员配置：根据业务需求和组织结构，合理配置人员，包括招聘、选拔、培训、考核和激励等方面，充分发挥员工的潜力和积极性。
4. 流程优化：梳理现有业务流程，发现和解决存在的问题，优化工作流程，提高工作效率和质量。
5. 预算管理：通过制定科学的预算计划，监控预算执行情况，对预算偏差进行分析和调整，有效控制成本，提高经济效益。
6. 风险管理：识别和评估潜在风险，制定应对措施，降低风险对业务和财务的影响，提高公司的稳定性和抗风险能力。
7. 信息化管理：利用信息技术手段，提高管理效率和决策支持能力，实现信息共享和数据驱动的决策。
8. 绩效管理：制定合理的绩效考核和激励机制，将公司业绩、部门绩效和个人绩效有机结合起来，促进业绩提升和个人成长。
9. 团队建设：加强团队建设和沟通协作，提高员工的凝聚力和向心力，形成良好的工作氛围和企业文化。
10. 持续改进：关注行业动态和市场变化，及时调整战略和业务模式，持续改进和优化管理流程和业务模式，实现公司的可持续发展。
这些方面的提升有助于提高公司的综合竞争力，实现可持续发展目标。在实践中，具体的管理提升方案需要根据公司的实际情况进行具体的分析和制定。
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