【白万纲】卓越集团管控系列之集团管控

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常见问题

《卓越集团管控系列之集团管控》内容简介
广告语：1.优化资源配置实现利润飙升
2. 提升产品利润、调控公司利润、聚变集团利润
主讲人：白万纲
产品属什么系列: 卓越集团管控系列
老师简介：
白万纲华彩咨询集团董事，中国首席集团战略与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，多家超大型企业集团的独立董事。白万纲老师拥有十多年的咨询经验，培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业，在业界享有极高的声誉，被誉为“中国集团管控第一人”。
嘉宾简介：
特邀嘉宾毛武：首钢集团总经济师、首钢发展研究院院长、首钢工学院院长、中国国际经济技术合作促进会秘书长。
课程大钢：
1. 集团管控的必要性
2. 集团管控的认识错误
3. 集团管控的实践错误（上）
4. 集团管控的实践错误（下）
5. 集团管控的思路与母公司治理
6. 集团总公司的再造
7. 集团子公司的管控
8. 集团公司的异地管控与并购管控
9. 集团公司的战略管控与财务管控
10. 集团公司的人力资源管控
11. 集团公司的业务管控
12. 集团公司重大节点管控
13.嘉宾访谈（上）
14.嘉宾访谈（下）