王达峰《重新定义未来领导力》卓越领导者必修的30节管理课 培训课程内容介绍：
帮助组织培养经营型管理者，重启管理认知
你将收获
1、个人：成为“自我经营”的先行者
2、高管：一套创造效能的管理方法
3、老板：一种全新的管理认知世界观
适合谁听
1、想学习先进管理经验的管理者与创业者
2、想提升管理能力与个人领导力的职场人
王达峰《重新定义未来领导力》卓越领导者必修的30节管理课 课程内容目录：
00. 发刊词：什么是比金钱更有效的激励？.mp4
01. 作为管理者你的权威从何处来.mp4
02. 管理者的“越狱”，逃离经验的囚牢.mp4
03. 淘汰你的思维模式.mp4
04. 掌握信息的人掌握权力.mp4
05. 权力正在转移甚至颠覆.mp4
06. 个体正在崛起，非权力领导力.mp4
07. 卓越的管理者必须是经营者.mp4
08. 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(一).mp4
09. 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(二).mp4
10. 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(三).mp4
11. 管理的核心：运用资源，达成目标(一).mp4
12. 管理的核心：运用资源，达成目标(二).mp4
13. 管理的核心：运用资源，达成目标(三).mp4
14. 五维管理(一)：让你的下属来管你.mp4
15. 五维管理(二)：与你的下属达成联盟.mp4
16. 五维管理(三)：做好自我管理.mp4
17. 五维管理(四)：改变自己影响别人.mp4
18. 五维管理(五)：主动管理自己的精力.mp4
19. 五维管理(六)：放大自己的改变圈.mp4
20. 经营型管理突破火炉原则.mp4
21. 经营型管理突破制度错位.mp4
22. 视频教学_服从是军人的天职.mp4
23. 视频教学_盲从与服从的本质区别.mp4
24. 视频教学_为何会沟通不顺畅.mp4
25. 视频教学_喂养机会，饿死问题.mp4
26. 活动案例教学：团队实践合作式沟通.mp4
27. 高、中、基层应该承担的职责是什么.mp4
28. 管理者的重要使命：让对方变得更重要.mp4
29. 管理者激励人心的4大法则.mp4
30. 木桶原理：从关注短板到关注长板.mp4
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