本课程为配合与顺应企业经营管理之趋势,详述讲解了生产线实施\”一个流\”生产的管理要素,企来实施流程化生产和均衡化生产的条件及策略，帮助企业最大限度的节省开支,,根除浪费.同时培训更加优秀的管理人员.了解当今业界最优秀最先进的生产模式,如何让企业在少量多样且竞争激列的制造业当中,立于不败之地.
学习要点：
1. 如何消除不均衡现象
2. 实现一个流生产的条件及策略
3. 实现生产流程化的条件
4. 小批量多品种的生产方式
5. 节怕时间的计算方法
6. 推动式生产方式与拉动式生产方式的区别
7. 看板管理的功能
声明：本站资源来自会员发布以及互联网公开收集，不代表本站立场，仅限学习交流使用，请遵循相关法律法规，请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站删除处理！ 请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗！
加客服微信：2296682980，开通VIP下载权限！
