内容介绍：
第一讲项目预算范围定义与资源配置
1．制造业项目预算对象
2．预算与项目范围定义
3．工作分解与资源配置
第二讲估算方法与预算结构
1．估算方法
2．研发项目的预算结构
3．生产工程的预算结构
4．技改项目的预算结构
第三讲项目预算控制
1．预算的局部反馈控制
2．预算的基准控制
3．预算的状态控制
第四讲成本结构设计与形成（上）
1．全生命期成本控制
2．产品经理的成本设计
第五讲成本结构设计与形成（下）
1．开发费用和产品成本
2．产品设计与产品成本
3．项目运筹与成本筑入
第六讲生产过程的成本控制
1．产品的成本科目
2．间接费用的分配
3．成本核算与成本控制
第七讲生产过程的成本改善（上）
1．成本控制和成本改善
2．市场驱动与竞争驱动
第八讲生产过程的成本改善（下）
1．制定成本改善目标
2．目标分解与改善行动
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